Business-Barnum

„Genau, der kennt unserer Probleme! So läuft das bei uns auch“ manchmal wenn ein Berater oder Referent in eine Firma kommt, dann kommt dieser Eindruck auf und man fühlt sich gleich viel „sicherer“ in seinen (oder ihren, bitte entschudligt an dieser Stelle die rein männliche Form) Händen.

Manchmal muss ich bei so etwas allerdings an klassische Horoskope denken. (Oder an dubiose Persönlichkeitstests wie den MBTI.) Dort gibt es die sogenannten Barnum-Aussagen, die so allgemein oder schwammig gehalten sind, dass sich darin fast jeder wiederfindet. So sind auch manche Berater-Aussagen  so gehalten, dass sie auf praktisch jedes Unternehmen in einer gewissen Größe zutreffen könnten.

Hier mal ein paar Beispiele, die mir über den Weg gelaufen sind, von etwas, was ich gerne „Business-Barnum“ nennen möchte:

  • „Wir kämpfen oft damit, die richtigen Leute in die richtigen Projekte zu bringen, wir müssen die ‚right person for the job‘ finden.“
  • „Digitalisierung ist eine der großen Herausforderungen, der wir uns stellen müssen.“
  • „Wir müssen flexibler werden, dürfen dem aber eine sinnvolle Standardisierung nicht zum Opfer fallen lassen.“
  • „Unsere Prozesse sind zu schwerfällig für den sich schnell verändernden Markt.“
  • „Führung muss anders gedacht werden.“
  • „Die Veränderungen muss in den Köpfen, in den Werten und der Kultur stattfinden, nicht nur in den Prozessen.“

Ergänzungen sind mir sehr willkommen. 😉