Wie funktionieren OKR? Aus den Google-Handreichungen und anderen Quellen destilliert:

• „Objectives“ beschreiben das „Was“:
  • Drücken Ziele und Absichten aus
  • Sind aggressiv aber realistisch
  • Sind greifbar objektiv und eindeutig – es sollte durch einen rationalen Beobachter erkennbar sein, ob das „Objective“ erreicht wurde.
  • Es muss einen erkennbaren Wert für die Systel haben.
• „Key Results“ beschreiben das „Wie“:
  • Drücken messbare Meilensteine aus, ihre Erreichung tragen zum Fortschritt der Bestandteile eines Objectives sinnvoll bei.
  • Beschreiben Ergebnisse, keine Aktivitäten.
  • Enthalten Belege für deren Erreichung
  • Sind die KR alle erreicht, so ist das Objective erreicht
• Es gibt 2 Arten von OKRs: Verpflichtete (Commited) und Ehrgeizige (Aspirational). Verpflichtete OKRs müssen zu 100% erreicht werden, bei ehrgeizigen ist eine Erfüllung von etwa 70% zu erwarten.
• Klassische Fallen und Fehler im Schreiben von OKRs:
  • Verpflichtende und ehrgeizige OKRs werden nicht unterschieden
  • Business-as-Usual OKRs
  • Schüchterne ehrgeizige OKRs
  • Sandbagging
  • Who-cares-Objectives / Objectives mit niedrigem Wert
  • Unzureichende Key-Results